(1)精细规划,统筹师资队伍调配。采取招引、遴选、示范等方式,引进、选拔、储备学校管理和教育教学人才,着力解决教师队伍结构性矛盾。有序推进“县管校聘”工作,选派支援教师交流,持续开展校级班子动态调整,坚持人才储备和使用相结合。今年以来,公开招聘教师14人,拟引进人才22人,动态调整干部18人,支教援教交流50人。
(2)精心培养,提高师资队伍素质。采取自主研修、集中培训、岗位练兵、跟岗锻炼、上挂磨炼等方式,不断锤炼管理和教育教学本领。将“走出去”和“请进来”相结合,强化名师工作室建设,强化名优教师示范引领,强化教师业务能力提升,抓实梯级人才培养。近两年来,组建名师工作室28个,辐射带动教师584人,遴选市区级骨干教师124人,遴选培养优秀管理者50人、名优教师100人,送培各级培训1400余人次。
(3)精准发力,聚焦教师待遇保障。严格落实乡镇工作补贴和边远工作补贴,维修改善教师周转宿舍和公租房,优化教师绩效分配和职称评聘方案,推荐评选省市区级各类荣誉表彰,研究拟定“星级校长、教师和教研员”考核奖励办法,充分激发广大干部教师干事创业热情。聚焦收入待遇保障,足额发放教师乡镇工作补贴、交通费补贴和附加绩效。2022年以来有170余人晋升岗位等级,获评省市区级优秀教师等100余人。投入资金60万元维修改善教师周转宿舍和各项基本生活设施并提供公租房380余间。
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来源:四川园区招商网
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